第390章 錢可通神（1 / 1）
「沒辦法，張一鳴最初出海計劃也想多面開花，尤其是遊戲領域，可惜……」
包凡放下酒杯道：「結果一打聽，全世界有名有姓的公司居然沒一個能投？」
沈鋒一撇嘴，廢話，您早點幹什麼去了？
也不看看小馬哥是靠什麼起家的？
企鵝過去14年內至少發起51起投資併購交易，投資標的遍布亞、歐、美三大洲超14個國家與地區，涵蓋基礎引擎技術、遊戲研發、渠道發行、遊戲社區四大領域。
幾百億美元真金白銀砸下去了！
無論全球主流遊戲大廠還是新銳遊戲製作/發行商，都在陸續被騰訊劃歸到全球化的勢力版圖範圍內。
外媒甚至直接形容為日不落帝國，就像曾經的英國，太陽永遠不會在騰訊的遊戲帝國上落下，在任何時間、世界任何地方，遊戲玩家都在和騰訊相關的遊戲互動。
不得不說小馬哥的投資理念還是厲害，
小控股，
不掌權。
更像一個個互不相干的賭注，而非其戰略的一部分，從不干預被投企業的日常運營。這才是全世界能避開政府審查的關鍵。
收購《部落衝突》開發商supercell 84.3%股權86億美元……
收購育碧5%股權時花了3.69億歐元……
全資控股《英雄聯盟》開發商拳頭公司砸了23億元……
競購《憤怒的小鳥》開發商rovio拼了30億美元……
企鵝在遊戲世界，
那就是財神爺的存在！
不客氣的說，在遊戲產業閃轉騰挪這麼些年，無非向世人傳達一個樸素的道理：不氪金，無遊戲。
對玩家，遊戲廠商皆適用。
至於國內遊戲公司，除了無法拒絕騰訊開出的價格外，還因為加入生態後會大大增加遊戲成為爆款的幾率。
以騰訊在國內龐大的用戶量和宣發渠道，遊戲還不出生即巔峰？
所以曾經的老冤家們在真金白銀面前紛紛跪舔，什麼西山居與騰訊合作推《劍俠情緣》，暢遊拿出《新天龍八部》與騰訊合作，連盛大都選擇與騰訊一笑泯恩仇，手牽手一起做《傳奇世界》。
這就是人民幣的魅力！
當然還有很大一部分玩家會對索尼、微軟、任天堂甚至育碧、ea這些遊戲公司產生信仰，卻始終對騰訊保持著不屑和反感。
畢竟十幾年前騰訊還沒有開始收購遊戲公司，而是直接copy別人的創意做仿版，之後在自身強大用戶基礎和宣發渠道、運營能力的加持下，不斷蠶食原版遊戲的市場份額，最終後來居上。
《qq堂》之於《泡泡堂》、《qq炫舞》之於《勁舞團》、《qq飛車》之於《跑跑卡丁車》、《穿越火線》之於《反恐精英》……
但世間萬物都逃不過一個真理：
成王敗寇。
從結果導向來看，你可以罵騰訊不會做好遊戲、你可以詬病騰訊抄襲，卻不得不承認，它懂得挖掘人性，是一家擅長量產爆款，成功商業化的遊戲公司。
原本pc遊戲在國內占據統治地位時，玩家群體各有信仰，但信仰充值畢竟是少數。通俗點說，氪金都需要一定遊戲門檻，玩家之間有充足時間、空間溝通交流。
當年網易、盛大、巨人等大廠看重的是頭部玩家而非韭菜，而騰訊入場之後，迅速降低氪金門檻，導致後來很多人有一種騰訊遊戲花錢值的感覺，因為不管花多少都能看到效果，結果就是這種積少成多的策略，幾乎把所有玩家都被割了一遍。
這套玩法瞄準的是人性攀比的弱點，又沒有製造很高的門檻，妥妥的放大了人的劣根性。
同樣對其他遊戲公司造成了傷害，原本各個遊戲團隊的作品都有一個市場選擇的過程，而騰訊把市場選擇變成騰訊選擇。
說白了騰訊的氪金體系、資本博弈、宣發勢能，很大程度導致部分優秀遊戲無法進入大眾視野而夭折，遊戲行業的競爭也變得更加功利和野蠻。
來到端游時代，企鵝的形象才慢慢高大起來。《aov》是唯一入選亞運會的自研手遊。
《pubg mobile》只花一個月便登頂全球49個國家和地區下載榜第一名，成為史上最快在海外遊戲市場躥紅的國產手遊。
如果你好奇為什麼國內手遊在當地這麼能打？
廢話，手機對外國人來說就是個通訊工具，你用iphone 7、iphone 8的時候，人家可能還在用iphone 5。
巴西很多人甚至還在用翻蓋摩托羅拉。
至少在手遊市場，如果說中日韓三國的手遊在世界範圍內只是二流，那麼也沒有什麼手遊敢自稱老大了。
「未來肯定是3a時代。」包凡笑道：「最近幾年官方政策文件都強調目前遊戲公司缺乏深厚文化底蘊、缺乏在全球獲得認可的精品化遊戲。」
「騰訊在受制於版號的困局之下選擇投身3a製作，既是擁抱政策也能加強自身品牌輸出，撬動更多國內外玩家，何樂不為？」
在沈鋒看來，理想化狀態下騰訊接下來的劇本可能是：建海外工作室——盤活3a製作流程——用資本撬動全球頂尖人才加入——持續打造屬於騰訊的3a大作。
在資本主義社會，錢就是唯一生產力。
只要能做出一款好遊戲，對於技術宅還說就是最大成就感，至於老闆是誰？
重要嗎？
